Gỡ rối chuyển đổi số cho doanh nghiệp: Đừng đi một mình

Loay hoay trong công cuộc chuyển đổi số

Doanh nghiệp D trong lĩnh vực thương mại tại TP.HCM có quy mô gần 200 người, bắt tay vào chuyển đổi số bằng cách tự tay xây dựng hệ thống CRM. Tuy nhiên, trình độ đội ngũ “cây nhà lá vườn” không đảm bảo đã kéo dài thời gian phát triển phần mềm, dẫn đến “trái đắng” là chi phí bỏ ra quá cao mà không thu về hiệu quả.

Mặt khác, nghiên cứu của Ban Chuyển đổi số Quốc gia cho thấy có tới 48% doanh nghiệp Việt Nam mua phần mềm chỉ để “vứt đi” sau 2 năm, do vận hành hệ thống không phù hợp, không tương thích với trình độ nhân sự và văn hoá của doanh nghiệp.

Dù các doanh nghiệp ngày một nhận thức rõ ràng rằng chuyển đổi số là điều bắt buộc, phần lớn lại chưa biết bắt đầu từ đâu và gặp nhiều khó khăn hoặc chuyển đổi số chưa hiệu quả. Theo một khảo sát của Liên đoàn Thương mại và công nghiệp Việt Nam (VCCI), có đến 90% số doanh nghiệp được khảo sát cho biết việc chuyển đổi số chưa thành công. 

Khảo sát của VCCI cũng chỉ ra nhiều rào cản trong chuyển đổi số của doanh nghiệp, bao gồm chi phí ứng dụng công nghệ số cao, thiếu cơ sở hạ tầng và e ngại rò rỉ dữ liệu. Cùng với đó là khó khăn trong thay đổi thói quen, khó khăn trong việc tích hợp các công cụ công nghệ mới cùng sự thiếu kiến thức và năng lực của nhân sự. 

Thực tế rõ ràng là rất ít doanh nghiệp có thể thành công nếu “đơn thương độc mã” trên hành trình chuyển đổi số. Ông Denis Brunetti, Chủ tịch Ericsson tại Việt Nam, Myanmar, Lào và Campuchia, khẳng định không doanh nghiệp nào chuyển đổi số một mình; hành trình này cần tăng cường quan hệ hợp tác, hiểu rõ đối tác làm được gì để hợp lực với nhau, khắc phục được hạn chế về năng lực và nguồn lực.

Cùng chia sẻ quan điểm đó, ông Hoàng Việt Anh, chủ tịch FPT Digital, cho rằng doanh nghiệp cần một đơn vị sẵn sàng đứng ra hỗ trợ, giúp đỡ trong công cuộc chuyển đổi số. 

“Bắt tay” với đối tác phù hợp để đi đúng hướng và đi xa

Chuyển đổi số là một xu thế tất yếu nhưng doanh nghiệp cần có chiến lược và lộ trình phù hợp. Trong bối cảnh các giải pháp và nền tảng công nghệ ngày càng nhiều, mỗi doanh nghiệp cần nghiên cứu và đưa ra lựa chọn tối ưu cho doanh nghiệp của mình. Tìm đối tác có đủ năng lực và kinh nghiệm để “bắt thuốc đúng bệnh” sẽ là chìa khóa để doanh nghiệp phá vỡ rào cản này.

Là đơn vị trực tiếp cung cấp dịch vụ và giải pháp chuyển đổi số, ông Đỗ Anh Dân, Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Công nghệ phần mềm Sky Solution cho biết, hầu hết các doanh nghiệp vừa và nhỏ đều "ngại đầu tư" vào công nghệ vì sợ không đạt được hiệu quả mong muốn, mà bản chất là do họ chưa tìm được giải pháp phù hợp. Nhiều đơn vị cũng bày tỏ e ngại về các vấn đề trong và sau triển khai chuyển đổi số, như vấn đề bảo mật, năng lực công nghệ của nhân sự hay vấn đề bảo trì và cải tiến hệ thống. 

Nắm bắt được nỗi đau này của doanh nghiệp, Sky Solution đem đến giải pháp toàn diện từ tư vấn đến thực thi và bảo trì, hỗ trợ sâu sát trong từng giai đoạn, cam kết đồng hành cùng doanh nghiệp hiện thực hóa các mục tiêu của mình. 

Với đội ngũ chuyên gia công nghệ trình độ cao, có hiểu biết sâu sắc và giàu kinh nghiệm trong đa dạng lĩnh vực như thương mại điện tử, giáo dục, y tế… Sky Solution đồng hành cùng doanh nghiệp từ những bước đầu tiên như định vị tầm nhìn, mục tiêu, xác định nhu cầu và đo lường nguồn lực hiện có. Mỗi giải pháp được đưa ra đều được “đo ni đóng giày” với từng doanh nghiệp, đảm bảo đem đến hiệu quả thiết thực, bền vững và tối ưu chi phí đầu tư. Có sự đồng hành này, doanh nghiệp sẽ đi đúng hướng ngay từ đầu, gặt hái kết quả sớm và được đo lường, hiệu chỉnh hàng năm để đạt mục tiêu bền vững.

Liên hệ hotline 0947.369.997 hoặc truy cập website https://skysolution.com/ để được tư vấn giải pháp công nghệ toàn diện, tối ưu từ các chuyên gia Sky Solution.